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我院开展两场经济管理业务培训

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随着医院的不断发展,经济管理在医院管理中愈发重要。为了更好地进行医院经济运行管理,结合2016年度医院经济发展计划,财务处组织了两场业务培训,即3月14日的全成本核算培训和3月15日的全面预算培训。

培训对象主要是会计室全体成员、挂号收费处和住院处业务骨干等,旨在通过培训,使财务人员的理论基础和实际操作技能得到全面提升,为全成本核算和全面预算工作更好地在全院推广做前期准备。

为了成本流程的逐步完善,真正实现成本数据的有效应用,财务处组织全成本核算业务培训会。会上,受邀培训的东软望海工程师从理论基础、数据采集、操作步骤和常见问题等四个部分进行了讲解。另外,针对讲解的内容和实际工作中遇到的问题,讲受双方进行了业务讨论与交流。通过培训,财务人员对成本核算有了更深的认识,深化了成本核算意识。

根据2015年下达的《关于加强公立医院财务和预算管理的指导意见》文件精神,要求在2016年底,所有公立医院要建立并实行全面预算管理制度。按照医院2016年度战略目标,结合处室实际管理需要,财务处也将实施开展全面预算工作。我院邀请行业中经验丰富的金算盘公司做本次培训,也力求公司将更多的同行业经验带到我院的预算工作中来。培训从全面预算开展的必要性、编制方法和操作流程等几个方面进行了讲解。通过培训,财务人员对全面预算有了更深的认识,为下一步工作的全面开展奠定了基础。